От халепа... Ця сторінка ще не має українського перекладу, але ми вже над цим працюємо!
Привіт! Цей сайт використовує файли cookie. Продовжуючи перегляд або натискаючи «Погоджуюсь», ви погоджуєтесь на їх використання. Для отримання додаткової інформації, будь ласка, перегляньте нашу Політику конфіденційності.
#born_to_be_nerd — Знайомтесь Володимир Врублевський
Anastasia Andon
/
Бренд менеджер
•
Час прочитання 6 хв
Поділитись:
Поділитись:
•
6 min read
Anastasia Andon
/
Бренд менеджер
•
Час прочитання 6 хв
#born_to_be_nerd — це одна з наших тем, де ми вас знайомимо з творцями NERDZ LAB.
Сьогодні ви познайомитеся з Володимиром Врублевським, який є delivery-менеджером та співзасновником у NERDZ LAB.
Зміст статті:
- Які три слова у тебе асоціюються з NERDZ LAB?
- Чим ти пишаєшся за час своєї роботи в NERDZ LAB?
- Розкажи нам про особливості роботи з тобою (у PM)
- Що надихає тебе у роботі?
- Які поради ти можеш дати delivery-менеджерам, які тільки починають свою кар’єру?
- Як ти оцінюєш розвиток індустрії інформаційних технологій протягом наступних 10 років?
- Які були твої найбільші виклики у роботі?
- У тебе є достатньо вільного часу для хобі? Як ти проводиш свій вільний час?
- Які твої улюблені фільми, музика та книги?
Які три слова у тебе асоціюються з NERDZ LAB?
Трьома головними речами, які асоціюються у мене з NERDZ LAB, є довіра, дружба та можливості. Ці цінності важливі як для наших партнерів, так і для клієнтів, а також для нашої внутрішньої команди. Ми дбаємо, щоб ці цінності були насправді діючими і приносили радість всім.
Моя історія у NERDZ LAB почалася як фрілансера, а згодом я приєднався до компанії як IOS-розробник. Проте, з часом я розумів, що для мене цікаво не лише кодити, але й включатися в обговорення проєктів з зацікавленими сторонами. Я намагався зробити проєкти, у які був залучений, більш оптимізованими та ефективними. Варто також згадати, що були часи, коли я виступав у проєкті і як менеджер проєкту, і delivery-менеджером, бухгалтером, технічним лідом, CTO. Я перекривав багато обов’язків.
З часом, я став delivery-менеджером, але з фаховим підходом. Спочатку, керував невеликою командою та проєктами, але компанія швидко росла. Зараз мої обов’язки більш високорівневі, але я залишаюся активним у всіх процесах. Моя головна роль – забезпечити задоволеність клієнтів та партнерів, а також забезпечити цікаві проєкти для нашої команди.
Дізнатись більше про компанію NERDZ LAB можна тут
Чим ти пишаєшся за час своєї роботи в NERDZ LAB?
Основна річ, яку я хочу підкреслити, це наше партнерство з декількома нашими довгостроковими клієнтами. Проте, важливо проговорити те, що для нас всі клієнти рівноцінні та важливі. Ми віддаємо перевагу роботі над цікавими та перспективними проєктами. Важливим показником якості нашої роботи є всі позитивні рекомендації, відгуки та коментарі, які надходять до нас. Розумію, що не всі вони є ідеальними, оскільки і ми не ідеальні. Але кожен відгук, що ми отримуємо, свідчить про наш високий рівень та якість роботи, як і з технічної, так і з управлінської точки зору. Наша увага до кожного клієнта має велике значення. Зараз багато нових та захоплюючих проєктів дізнаються про нас завдяки рекомендаціям наших існуючих клієнтів, зокрема тих, з якими ми співпрацювали безпосередньо. Це свідчить про наш успіх і досягнення.
Можливо буде цікаво дізнатись про healthcare додаток – TruConnect
Розкажи нам про особливості роботи з тобою (у PM)
Головна річ, яку я хочу виділити — це наша команда управління проєктами, яку ми створили практично з нуля. Також важливою є наша команда аналітиків бізнесу (BA). Це свідчить про те, що ми постійно розвиваємося і не стоїмо на місці. З мого погляду, багато речей, які мають значення, зводяться до уваги до деталей. Тільки таким чином клієнт відчує, що ви є не лише постачальником послуг, але й частиною їхньої команди. Ваша готовність надавати корисні коментарі та поради, допомагати проєкту досягнути успіху на основі вашого досвіду — це важливо.
Особливо, коли маєте справу зі стартапами, які можуть бути менш досвідченими. Завжди слід слухати їх, але і вчасно надавати цінні пропозиції, особливо, якщо щось не має сенсу з технічної чи продуктової точки зору. Таким чином, ви демонструєте свою залученість до проєкту та важливість його успіху, незалежно від фінансових моментів. Адже нам дійсно цікаво досягати успіху, розвивати довгострокові відносини та працювати над цікавими завданнями.
Ви можете прочитати відгуки про NERDZ LAB тут
Що надихає тебе у роботі?
Можливість стати частиною чогось більшого, ніж ми самі — це те, що надихає мене найбільше. Ви можете брати участь у різних проєктах і таким чином рости разом зі своїми партнерами, клієнтами та проєктами, над якими ви працюєте. Це дійсно надихає мене найбільше: бачити безпосередній результат моєї щоденної роботи. Звісно, я не коджу самостійно, але через тісну співпрацю наших команд, я все ще беру участь у багатьох обговореннях. Я дуже радий, коли команда досягає успіху і пропонує дійсно ефективні рішення.
Може бути цікаво – Скандинавська модель менеджменту: досвід
Які поради ти можеш дати delivery-менеджерам, які тільки починають свою кар’єру?
Як delivery-менеджер, мій фокус полягає на високорівневому підході та процесах. Моя головна мета — забезпечити, щоб все, що потрібно та бажає клієнт, було правильно передано команді та щоб наша команда була завжди на зв’язку з зацікавленими сторонами. Всі, хто включений у проєкт, повинні довіряти один одному. Це є ключовим чинником мотивації, оскільки коли кожен розуміє, що на нього покладено певну відповідальність і він є частиною більшої команди, це стимулює до ефективної роботи.
Переглянь також статтю: Team building in Project Management: Towards a non-toxic team collaboration to remember
Як ти оцінюєш розвиток індустрії інформаційних технологій протягом наступних 10 років?
Насправді, достовірно передбачити майбутнє завжди важко, але ми вже зараз спостерігаємо рух у напрямку новітніх технологій. Перехід від старих Web 2.0 до концепції Web 3.0, так званого криптовебу, є видимим трендом. Це відзначається більш децентралізованим підходом до управління Інтернетом і його ресурсами. Одночасно, ми спостерігаємо значний вплив штучного інтелекту. Це стає ключовим фактором для всіх компаній і розробників. Важливо розуміти, що потрібно стати партнерами штучного інтелекту та адаптувати його для поліпшення продуктивності та якості роботи. Штучний інтелект може допомогти зробити роботу ефективнішою та швидше, і він стає невід’ємною частиною розвитку багатьох галузей.
Які були твої найбільші виклики у роботі?
Це дійсно важливий аспект успіху — мати гарну і відповідальну команду, яка розуміє свої обов’язки та завжди готова приймати виклики. Важливо мати ту ментальність, де кожен учасник команди готовий докласти максимум зусиль, щоб забезпечити успішну реалізацію проєктів. Це також означає, що ви готові взяти на себе різні ролі та завдання за потреби звичайно. Гнучкість та готовність пристосовуватися до нових викликів можуть допомогти подолати різні труднощі, з якими можна зіткнутися в процесі роботи. Зрештою, з фокусом на якість і дотримання термінів, ви можете забезпечити задоволення всіх сторін і досягти успіху у будь-якій роботі.
Долучайся до нас! Актуальні вакансії тут.
У тебе є достатньо вільного часу для хобі? Як ти проводиш свій вільний час?
Раніше у мене була таке становище, і я вважаю, що це досить поширена річ серед багатьох людей, коли ти часто працюєш не лише п’ять днів на тиждень, а й у вихідні. Проте я усвідомив, що такий режим роботи погіршує мою ефективність і час від часу виснажує мене. Останнім часом я намагаюся обмежувати робочу активність у вихідні, зосереджуючись лише на робочому тижні. Мій робочий графік не має жорстких рамок, і, звісно, я можу залишатися на роботі довше, коли це необхідно. Проте, я стараюся не працювати у вихідні, щоб зберегти баланс і покращити своє фізичне та психологічне самопочуття.
У мене є вільний час, який я використовую для розвитку і вивчення нових речей. Це може бути навіть пов’язано з IT, і це дозволяє мені розширювати свої знання та навички, наприклад, у сфері штучного інтелекту або веб-розробки, щоб бути в курсі новітніх технологій.
Які твої улюблені фільми, музика та книги?
Усе своє життя, я завжди був великим прихильником фантастики та наукової фантастики, як у кіно, так і в книгах. Мої улюблені твори, безумовно, включають “Володаря перснів” і “Дюну”. Ці книги – справжні шедеври. Щодо фільмів, то вони також вражають, і “Володар перснів” і “Дюна” вважаються одними з найкращих у своєму жанрі.
Якщо йдеться про більш професійну літературу, то я б порадив ознайомитися з кількома цікавими книгами. Одна з них – “Безжальний менеджмент. Управління людьми та прибутком” від Дена Кеннеді. Ця книга стосується управління і має багато корисних практичних порад. Хоча її підхід може відрізнятися від нашої конкретної місії та візії в компанії, але вона може допомогти розуміти, як ефективно взаємодіяти з різними людьми і приймати рішення в критичних ситуаціях. Ще одна цікава книга, яка мені дуже сподобалася, це “Ніколи не йдіть на компроміс. Техніка ефективних переговорів” від Кріса Восса. Ця книга стосується навичок переговорів і може бути корисною як менеджерам, так і всім, хто хоче покращити свої навички в цій сфері.
Cхожі статті:
Показати ще
Anastasia Andon
/
Бренд менеджер
— Час прочитання 6 хв
Історія створення компанії NERDZ LAB
Це історія про те, як стврили компанію NERDZ LAB.
Anastasia Andon
/
Бренд менеджер
#born_to_be_nerd
— Час прочитання 6 хв