От халепа... Ця сторінка ще не має українського перекладу, але ми вже над цим працюємо!
От халепа... Ця сторінка ще не має українського перекладу, але ми вже над цим працюємо!
Уникніть дорогих змін в майбутному та з відразу створіть продукт, який справді знайде відгук в користувачів.
Кожен успішний продукт починається з чіткої дорожньої карти — саме тут має значення фаза дослідження. Етап дослідження, який проводять експерти NERDZ LAB, зводить до мінімуму здогадки для точної оцінки, розробки на основі даних і орієнтованого на користувача досвіду, коли кожна деталь проекту узгоджується з вашим брендом, аудиторією та ринком.
Кожен успішний продукт починається з чіткої стратегії — саме для цього потрібна фаза дослідження. Вона мінімізує здогадки, забезпечуючи точну оцінку, розробку на основі даних та орієнтований на користувача досвід, узгоджений з вашим брендом, аудиторією та ринком.
На етапі дослідження ІТ-проекту бізнес-аналітики перетворюють цілі клієнта на завдання для технічних команд. Завдяки ретельному аналізу, чіткій документації та ефективній розстановці пріоритетів бізнес аналітик зменшує ймовірність дороговартісніх правок в майбутньому, виділяє найважливіші функції та забезпечує чітку синхронізацію команди.
Менеджери з продажу є важливими людьми на етапі дослідження проекту та працюють разом із бізнес аналітиками, щоб побудувати міцні відносини з клієнтами та забезпечити чітку комунікацію. Вони визначають потреби клієнтів, аналізують ринкові тенденції, встановлюють реалістичні терміни та витрати, а також передають відгук команді, узгоджуючи кожен крок із цілями клієнта.
Розробники залучені до вибору технологій. Вони оцінюють і обґрунтовують кожен варіант, відрізняючи надійні рішення від минулих тенденцій. У рамках фази дослідження проекту вони залучаються, щоб роззробити точну оцінку вартіості проекту та вибрати надійний стек технологій.
Тестувальник покращує оцінку проекту, будуючи часові рамки на основі оцінок розробників і встановлюючи реалістичні цілі тестування. Вони завчасно визначають ключові вимоги та потенційні проблеми, планують ефективне тестування продукту та проводять аудит і перевірку відповідності стандартам якості наявного програмного забезпечення, наданого клієнтами.
UI/UX дизайнери мають вирішальне значення на етапі дослідження проекту, вкладаючи досвід, який формує виняткову взаємодію з користувачем — конкурентну перевагу вашого продукту. Вони гарантують, що ваша пропозиція на етапі дослідження має план для легкої навігації, інтуїтивно зрозумілий дизайн і привабливі елементи, які залучають користувачів.
Проектний менеджер керує діяльністю на етапі дослідження проекту, координує зустрічі з клієнтами та приділяє увагу кожній деталі. Він об’єднує команду з дослідження проекту, забезпечуючи ефективну роботу.
Ви отримаєте конкретні артефакти, на основі яких ви зможете продовжити розробку свого продукту: результати, отримані на етапі дослідження слугуватимуть вашим планом розробки. Ці основоположні документи допоможуть узгодити зацікавлені сторони та зосередити процес розробки на вашому баченні та цілях.
Зв'яжіться з намиНа етапі дослідження ІТ-проекту бізнес-аналітики перетворюють цілі клієнта на завдання для технічних команд. Завдяки ретельному аналізу, чіткій документації та ефективній розстановці пріоритетів бізнес аналітик зменшує ймовірність дороговартісніх правок в майбутньому, виділяє найважливіші функції та забезпечує чітку синхронізацію команди.
Менеджери з продажу є важливими людьми на етапі дослідження проекту та працюють разом із бізнес аналітиками, щоб побудувати міцні відносини з клієнтами та забезпечити чітку комунікацію. Вони визначають потреби клієнтів, аналізують ринкові тенденції, встановлюють реалістичні терміни та витрати, а також передають відгук команді, узгоджуючи кожен крок із цілями клієнта.
Розробники залучені до вибору технологій. Вони оцінюють і обґрунтовують кожен варіант, відрізняючи надійні рішення від минулих тенденцій. У рамках фази дослідження проекту вони залучаються, щоб роззробити точну оцінку вартіості проекту та вибрати надійний стек технологій.
Тестувальник покращує оцінку проекту, будуючи часові рамки на основі оцінок розробників і встановлюючи реалістичні цілі тестування. Вони завчасно визначають ключові вимоги та потенційні проблеми, планують ефективне тестування продукту та проводять аудит і перевірку відповідності стандартам якості наявного програмного забезпечення, наданого клієнтами.
UI/UX дизайнери мають вирішальне значення на етапі дослідження проекту, вкладаючи досвід, який формує виняткову взаємодію з користувачем — конкурентну перевагу вашого продукту. Вони гарантують, що ваша пропозиція на етапі дослідження має план для легкої навігації, інтуїтивно зрозумілий дизайн і привабливі елементи, які залучають користувачів.
Проектний менеджер керує діяльністю на етапі дослідження проекту, координує зустрічі з клієнтами та приділяє увагу кожній деталі. Він об’єднує команду з дослідження проекту, забезпечуючи ефективну роботу.
Ви отримаєте конкретні артефакти, на основі яких ви зможете продовжити розробку свого продукту: результати, отримані на етапі дослідження слугуватимуть вашим планом розробки. Ці основоположні документи допоможуть узгодити зацікавлені сторони та зосередити процес розробки на вашому баченні та цілях.
Зв'яжіться з намиНа етапі дослідження вашого проекту ми будемо зосереджуватись на тому, щоб зрозуміти ваших користувачів та їхніх цілей, визначити будь-які ймовірні обмеження, які можуть вплинути на проект, і виявленні можливостей для його покращення. Усе це досягається за допомогою цілеспрямованого підходу та чітких етапів дослідження.
Ми визначаємо ключові зацікавлені сторони, такі як власники продукту, кінцеві користувачі, інвестори та розробники, щоб встановити чіткі цілі, визначити бізнес-цілі, встановити чіткі показники успіху та підтримувати обізнаність про проект, забезпечуючи узгодженість і ефективне виконання всіх вимог.
Ми переглядаємо наявні дослідження, окреслюємо шляхи користувачів, щоб визначити цільову аудиторію, і аналізуємо конкурентів. Це допомагає сфокусуватися на ніші вашого продукту, спрямовуючи як технічні рішення, так і маркетингові стратегії на досягення однієї бізнес мети.
Настав час для Лін-канвас (Lean Canvas) окреслити проблеми, рішення, ключові показники та конкурентні переваги; визначати ролі користувачів для уточнення функцій програми; і розробити розподіл функцій, щоб охопити все, що може робити ваш продукт.
Ви отримаєте ясність щодо термінів і бюджету, необхідних для вашого MVP або повномасштабного продукту. Ми оцінимо ці основні параметри та створимо дорожню карту, яка окреслить ключові етапи, результати та кінцеві терміни, щоб керувати вашим проектом від початку до кінця.
Лін-канвас (Lean canvas)
Цей план, орієнтований в першу чергу на вас, як підприємця, описує вашу бізнес-модель, зосереджуючись на проблемах клористувачів, рішеннях, ціннісних пропозиціях і цілях.
Ролі користувачів
У цьому документі описано ролі та функції користувачів у вашій програмі, що забезпечує інтуїтивно зрозумілий досвід на основі даних нашого дослідження.
Розбивка функцій/набір функцій
Основний артефакт на етапі дослідження організовує функції в чіткий список, оцінюючи, скільки часу знадобиться для розробки кожної з них.
Пропозиція тех стеку
Вона охоплює найкращі технології для вашого продукту, включаючи мови програмування, фреймворки та альтернативні варіанти, з чіткими поясненнями, які допоможуть вам вибрати.
Папка з артефактами для кошторису
Ця папка містить усі артефакти, що дозволяє робити запит на незалежні оцінки в інших команд розробників для оцінки проекту.
Цей проект передбачав розробку MVP для стартапу клієнта. Ми почали проект із фази дослідження, де разом з клієнтом створили чіткий список функцій продукту для навчання, продуктивності, візуального дослідження, навчання та розваг. Ми окреслили ролі користувачів і вимоги до функцій і надали повний пакет документації: бізнес-модель, оцінки та дорожню карту проектування та розробки.
Для DaraConnect, ми проводили регулярні зустрічі та дослідницькі сесії з клієнтом. Після уточнення бачення клієнта наш бізнес аналітик створила детальну документацію та тісно співпрацювали із зацікавленими сторонами, щоб удосконалити її, доки ми не отримали остаточного затвердження. У результаті ми створили основу для точних оцінок і легкого переходу до проектування та розробки.
Етап дослідження надає вам чітке розуміння ваших цілей, цільової аудиторії, відповідності продукту ринковим умовам, складності проекту, тривалості, вартості та можливих перешкод. Це клаце фундамент для подальшої реалізації вашого проекту та допомагає уникнути витратних помилок. Дізнайтеся більше.
Фаза дослідження пропонує кілька переваг з точки зору розробки MVP. Це забезпечує чітке визначення цілей проекту, цільової аудиторії, відповідності продукту ринку та потенційних перешкод. Це допомагає точно оцінити вартість і час розробки та гарантує, що продукт буде орієнтований на користувача. Процес дослідження формує основу для добре поінформованого та ефективного розвитку проекту, запобігаючи помилкам і збільшуючи шанси на успіх на ринку. Маєте ще запитання? Напишіть нам.
Бізнес-аналітики аналізують та документують функціональні вимоги до програмного продукту. Це включає визначення особливостей, можливостей та метрик якості продукту. Аналітики також створюють сценарії використання та користувацькі історії, щоб забезпечити контекст та допомогти команді розробників зрозуміти, як програмний продукт буде використовуватися на практиці. Фактично бізнес-аналітики діють як посередники між бізнес-стейкхолдерами та командою розробників, забезпечуючи, що продукт найкращим чином відповідає бізнес-потребам. Дізнайтеся більше.