image_logo_meet

От халепа... Ця сторінка ще не має українського перекладу, але ми вже над цим працюємо!

cookies

Привіт! Цей сайт використовує файли cookie. Продовжуючи перегляд або натискаючи «Погоджуюсь», ви погоджуєтесь на їх використання. Для отримання додаткової інформації, будь ласка, перегляньте нашу Політику конфіденційності.

Уникніть дорогих змін в майбутному та з відразу створіть продукт, який справді знайде відгук в користувачів.

Сервіси на етапі дослідження

header_image

Кожен успішний продукт починається з чіткої дорожньої карти — саме тут має значення фаза дослідження. Етап дослідження, який проводять експерти NERDZ LAB, зводить до мінімуму здогадки для точної оцінки, розробки на основі даних і орієнтованого на користувача досвіду, коли кожна деталь проекту узгоджується з вашим брендом, аудиторією та ринком.

Кожен успішний продукт починається з чіткої стратегії — саме для цього потрібна фаза дослідження. Вона мінімізує здогадки, забезпечуючи точну оцінку, розробку на основі даних та орієнтований на користувача досвід, узгоджений з вашим брендом, аудиторією та ринком.

Зв'яжіться з нами
header_image

Етап дослідження: ключові ролі

ico

Бізнес Анатлітик

На етапі дослідження ІТ-проекту бізнес-аналітики перетворюють цілі клієнта на завдання для технічних команд. Завдяки ретельному аналізу, чіткій документації та ефективній розстановці пріоритетів бізнес аналітик зменшує ймовірність дороговартісніх правок в майбутньому, виділяє найважливіші функції та забезпечує чітку синхронізацію команди.

ico

Менеджер з продажу

Менеджери з продажу є важливими людьми на етапі дослідження проекту та працюють разом із бізнес аналітиками, щоб побудувати міцні відносини з клієнтами та забезпечити чітку комунікацію. Вони визначають потреби клієнтів, аналізують ринкові тенденції, встановлюють реалістичні терміни та витрати, а також передають відгук команді, узгоджуючи кожен крок із цілями клієнта.

ico

Розробники (фронт-енд та бек-енд)

Розробники залучені до вибору технологій. Вони оцінюють і обґрунтовують кожен варіант, відрізняючи надійні рішення від минулих тенденцій. У рамках фази дослідження проекту вони залучаються, щоб роззробити точну оцінку вартіості проекту та вибрати надійний стек технологій.

ico

Тестувальник

Тестувальник покращує оцінку проекту, будуючи часові рамки на основі оцінок розробників і встановлюючи реалістичні цілі тестування. Вони завчасно визначають ключові вимоги та потенційні проблеми, планують ефективне тестування продукту та проводять аудит і перевірку відповідності стандартам якості наявного програмного забезпечення, наданого клієнтами.

ico

UI/UX дизайнер

UI/UX дизайнери мають вирішальне значення на етапі дослідження проекту, вкладаючи досвід, який формує виняткову взаємодію з користувачем — конкурентну перевагу вашого продукту. Вони гарантують, що ваша пропозиція на етапі дослідження має план для легкої навігації, інтуїтивно зрозумілий дизайн і привабливі елементи, які залучають користувачів.

ico

Проектний менеджер

Проектний менеджер керує діяльністю на етапі дослідження проекту, координує зустрічі з клієнтами та приділяє увагу кожній деталі. Він об’єднує команду з дослідження проекту, забезпечуючи ефективну роботу.

Навіщо вам дослідження проекту

Ви отримаєте конкретні артефакти, на основі яких ви зможете продовжити розробку свого продукту: результати, отримані на етапі дослідження слугуватимуть вашим планом розробки. Ці основоположні документи допоможуть узгодити зацікавлені сторони та зосередити процес розробки на вашому баченні та цілях.

Зв'яжіться з нами
ico

Бізнес Анатлітик

На етапі дослідження ІТ-проекту бізнес-аналітики перетворюють цілі клієнта на завдання для технічних команд. Завдяки ретельному аналізу, чіткій документації та ефективній розстановці пріоритетів бізнес аналітик зменшує ймовірність дороговартісніх правок в майбутньому, виділяє найважливіші функції та забезпечує чітку синхронізацію команди.

ico

Менеджер з продажу

Менеджери з продажу є важливими людьми на етапі дослідження проекту та працюють разом із бізнес аналітиками, щоб побудувати міцні відносини з клієнтами та забезпечити чітку комунікацію. Вони визначають потреби клієнтів, аналізують ринкові тенденції, встановлюють реалістичні терміни та витрати, а також передають відгук команді, узгоджуючи кожен крок із цілями клієнта.

ico

Розробники (фронт-енд та бек-енд)

Розробники залучені до вибору технологій. Вони оцінюють і обґрунтовують кожен варіант, відрізняючи надійні рішення від минулих тенденцій. У рамках фази дослідження проекту вони залучаються, щоб роззробити точну оцінку вартіості проекту та вибрати надійний стек технологій.

ico

Тестувальник

Тестувальник покращує оцінку проекту, будуючи часові рамки на основі оцінок розробників і встановлюючи реалістичні цілі тестування. Вони завчасно визначають ключові вимоги та потенційні проблеми, планують ефективне тестування продукту та проводять аудит і перевірку відповідності стандартам якості наявного програмного забезпечення, наданого клієнтами.

ico

UI/UX дизайнер

UI/UX дизайнери мають вирішальне значення на етапі дослідження проекту, вкладаючи досвід, який формує виняткову взаємодію з користувачем — конкурентну перевагу вашого продукту. Вони гарантують, що ваша пропозиція на етапі дослідження має план для легкої навігації, інтуїтивно зрозумілий дизайн і привабливі елементи, які залучають користувачів.

ico

Проектний менеджер

Проектний менеджер керує діяльністю на етапі дослідження проекту, координує зустрічі з клієнтами та приділяє увагу кожній деталі. Він об’єднує команду з дослідження проекту, забезпечуючи ефективну роботу.

Навіщо вам дослідження проекту

Ви отримаєте конкретні артефакти, на основі яких ви зможете продовжити розробку свого продукту: результати, отримані на етапі дослідження слугуватимуть вашим планом розробки. Ці основоположні документи допоможуть узгодити зацікавлені сторони та зосередити процес розробки на вашому баченні та цілях.

Зв'яжіться з нами

Етапи дослідження проекту:

На етапі дослідження вашого проекту ми будемо зосереджуватись на тому, щоб зрозуміти ваших користувачів та їхніх цілей, визначити будь-які ймовірні обмеження, які можуть вплинути на проект, і виявленні можливостей для його покращення. Усе це досягається за допомогою цілеспрямованого підходу та чітких етапів дослідження.

1.

Визначення продукту

Ми визначаємо ключові зацікавлені сторони, такі як власники продукту, кінцеві користувачі, інвестори та розробники, щоб встановити чіткі цілі, визначити бізнес-цілі, встановити чіткі показники успіху та підтримувати обізнаність про проект, забезпечуючи узгодженість і ефективне виконання всіх вимог.

approach_image
2.

Дослідження продукту

Ми переглядаємо наявні дослідження, окреслюємо шляхи користувачів, щоб визначити цільову аудиторію, і аналізуємо конкурентів. Це допомагає сфокусуватися на ніші вашого продукту, спрямовуючи як технічні рішення, так і маркетингові стратегії на досягення однієї бізнес мети.

approach_image
3.

Концепція продукту

Настав час для Лін-канвас (Lean Canvas) окреслити проблеми, рішення, ключові показники та конкурентні переваги; визначати ролі користувачів для уточнення функцій програми; і розробити розподіл функцій, щоб охопити все, що може робити ваш продукт.

approach_image
4.

Розробка кошторису продукту

Ви отримаєте ясність щодо термінів і бюджету, необхідних для вашого MVP або повномасштабного продукту. Ми оцінимо ці основні параметри та створимо дорожню карту, яка окреслить ключові етапи, результати та кінцеві терміни, щоб керувати вашим проектом від початку до кінця.

approach_image

Подивіться відео нашого Бізнес Аналітика про переваги етапу дослідження та основні кроки.

Етап дослідження

що ви отримаєте:

icon
1.

Лін-канвас (Lean canvas)

Цей план, орієнтований в першу чергу на вас, як підприємця, описує вашу бізнес-модель, зосереджуючись на проблемах клористувачів, рішеннях, ціннісних пропозиціях і цілях.

icon
2.

Ролі користувачів

У цьому документі описано ролі та функції користувачів у вашій програмі, що забезпечує інтуїтивно зрозумілий досвід на основі даних нашого дослідження.

icon
3.

Розбивка функцій/набір функцій

Основний артефакт на етапі дослідження організовує функції в чіткий список, оцінюючи, скільки часу знадобиться для розробки кожної з них.

icon
4.

Пропозиція тех стеку

Вона охоплює найкращі технології для вашого продукту, включаючи мови програмування, фреймворки та альтернативні варіанти, з чіткими поясненнями, які допоможуть вам вибрати.

icon
5.

Папка з артефактами для кошторису

Ця папка містить усі артефакти, що дозволяє робити запит на незалежні оцінки в інших команд розробників для оцінки проекту.

Наші реалізовні проекти:

Програма з штучним інтелектом: ШІ-драйвер, помічник та особистий асистент в одному

Цей проект передбачав розробку MVP для стартапу клієнта. Ми почали проект із фази дослідження, де разом з клієнтом створили чіткий список функцій продукту для навчання, продуктивності, візуального дослідження, навчання та розваг. Ми окреслили ролі користувачів і вимоги до функцій і надали повний пакет документації: бізнес-модель, оцінки та дорожню карту проектування та розробки.

post_img

DaraConnect: Створення соціального медіа-додатку для відеомаркетплейсу знаменитостей

Для DaraConnect, ми проводили регулярні зустрічі та дослідницькі сесії з клієнтом. Після уточнення бачення клієнта наш бізнес аналітик створила детальну документацію та тісно співпрацювали із зацікавленими сторонами, щоб удосконалити її, доки ми не отримали остаточного затвердження. У результаті ми створили основу для точних оцінок і легкого переходу до проектування та розробки.

post_img
Більше проектів тут Більше

Ми - тут, щоб допомогти

Зв'яжіться з нами

FAQ

Дізнайтеся більше