Frequently Asked Questions

Україна славиться однією з найшвидше зростаючих IT-індустрій у світі, з високоякісними послугами та конкурентоспроможними тарифами. За кількістю сертифікованої робочої сили в галузі ІТ, країна посідає четверте місце у світі. Не дивно, що третина всіх замовлень на розробку програмного забезпечення в Європі виконується українськими фахівцями. Дізнайтеся більше.

Щоб забезпечити плавну передачу вашого проекту від попередньої команди розробників, нам потрібен доступ до наступного:

1. Репозиторії коду (Github, Gitlab і BitBucket)
2. Дизайн файли UI/UX (Photoshop, Sketch, Figma, Adobe XD)
3. Доступ до інформації для AWS, Firebase, Apple Developer тощо.
4. Проектна документація (платформа API, деталі інфраструктури, файли Read.me тощо)
5. Рекомендації щодо розгортання та запуску проекту на новому сервері.

Це мінімальний контрольний список, необхідний для безперебійної передачі. Чим більше ми маємо інформації, тим краще ми зможемо спланувати ваш проект і уникнути затримок. Якщо у вас залишились запитання – напишіть нам.

У NERDZ LAB процес передачі проекту включає наступні етапи:

• Консультація
• Обмін знаннями
• Технічна оцінка
• План проекту та склад команди
• Документація та контрольний список
• Комунцікація
• Передача проекту

Ми прагнемо забезпечити плавний перехід для наших клієнтів і отримати високоякісні результати. Маєте запитання? Напишіть нам.

Багато факторів впливають на вартість програмного забезпечення в різних країнах. Зазвичай це залежить від рівня життя в країнах, які використовують аутсорсинг, технологічного стеку, якість освіти, досвіду та репутації, віддаленості команди, навичок комунікації та рівня обслуговування. Дізнайтеся більше у нашому блозі.

Фракційний технічний директор – це фрілансер, який надає послуги за вимогою. Дізнайтеся більше тут.

Це спосіб наймати технічного директора на часткову зайнятість для потреб вашого стартапу, використовуючи посередника-постачальника. Ви отримуєте послуги технічного директора, поки посередник вирішує всі питання щодо найму, адміністративні та операційні питання. Дізнайтеся більше тут або зв’яжіться з нами для обговорення.

Компанії часто вибирають аутсорсинг розробки програмного забезпечення, коли у них немає внутрішньої ІТ-команди або вони не мають достатньої експертизи для завершення конкретного проєкту. Аутсорсинг розробки програмного забезпечення дозволяє скористатися більш широким резервом талантів, заощадити витрати на розробку програм та економити час на мікроменеджменті. Нова команда також може принести свіжий погляд у ваш проєкт і допомогти оптимізувати встановлені процеси. Дізнайтеся більше про те, як ми можемо вам допомогти.

Вибір моделі ціноутворення залежить від багатьох факторів, включаючи тривалість проєкту, бюджет, цілі, складність та рівень контролю, який ви хочете мати. Дізнайтеся більше

Фіксована ціна надає повну передбачуваність, оскільки всі деталі ретельно обговорені і задокументовані. Коротше кажучи, фіксована ціна означає фіксований обсяг робіт, чіткий графік поставки та жорсткі строки. Дізнайтеся більше

Ви платите лише за виконану роботу, і ви можете керувати пріоритетами, видаляти або додавати функції, щоб утримати загальну вартість під контролем і забезпечити, що продукт все ще відповідає попиту ринку. Дізнайтеся більше

Основна перевага полягає в тому, що ви керуєте та контролюєте розробницьку команду та можете масштабувати її вгору або вниз за потреби. Крім того, вам не потрібно покривати адміністративні витрати, щорічні бонуси, хвороби чи відпустки. Дізнайтеся більше

Залежно від типу вашого проєкту ми можемо запропонувати фіксовану ціну, оплату за час і ресурси або ж найм команди розробникі під ваш проєкт. Дізнайтеся більше про кожну модель тут

Модель ціноутворення “час та матеріали” передбачає, що ви платите лише за час та ресурси, витрачені на ваш проєкт. Дізнайтеся більше

Модель фіксованої ціни базується на оцінці обсягу робіт, який потрібно виконати. Дізнайтеся більше

Модель відділеної розробки програмного забезпечення часто використовується, коли потрібно мати відділених розробників, які працюють як команда або пліч-о-пліч з вашою внутрішньою командою. Замовник і виконавець узгоджують фіксовану щомісячну оплату для всієї команди, і замовник може керувати робочим процесом з свого боку або мати відділеного керівника проєкту як частину команди. Незалежно від того, скільки годин в команда вкладає в проєкт, щомісячна вартість завжди залишається незмінною. Дізнайтеся більше

Ви можете розбити свій проєкт на кілька етапів, і ми можемо домовитися, що модель ціноутворення може змінюватися на кожному етапі в залежності від ваших потреб. Наприклад, ви можете вибрати фіксовану ціну для розробки MVP. Після релізу ви можете перейти або до моделі ціноутворення “час та матеріали”, або до моделі “відділена команда” для розробки додаткових функціональностей. Дізнайтеся більше

Ціна додатка повинна бути балансом між вартістю його створення, якістю коду та ефективністю часу розробки проєкту. Зазвичай ви не можете отримати одразу три з цих аспектів. Тут також важливо місце знаходження для зовнішнього підрядника.

Дізнайтеся більше про формули ціноутворення тут.

Зв’яжіться з нами, і ми надамо вам цінову пропозицію для вибраного типу додатка.

Вартість додатка, схожого на Uber, формується головним чином його конкретними функціями. Основне це те, що є два типи користувачів — водії і пасажири, тому необхідне адміністрування, також досить тривалий термін розробки через складність рішення та інші фактори. Проте, орієнтовна вартість додатка, схожого на Uber, може складати приблизно від $33 000 до $65 000. Дізнайтеся більше про формули ціноутворення та розбивку вартості розробки додатків тут. Якщо ви бажаєте отримати точну оцінку для свого додатка, схожого на Uber, будь ласка, зв’яжіться з нами за допомогою цієї форми.

Вартість розробки ШІ залежить від складності проекту, наявних даних, типу рішення та необхідних інтеграцій. Адаптація існуючих моделей і використання готових рішень штучного інтелекту не такі дорогі, як ви думаєте, але поточні витрати можуть бути високими. Щоб бути впевненим, що ваші інвестиції окупляться, вам потрібно ретельно прорахувати всі витрати на ШІ (підписку, розробку, обслуговування, інфраструктуру, зарплати). Дізнайтесь більше в нашій статті або надішліть нам свій запит і ми порахуємо та запропонуємо вам варіант, який буде для вашого проекту найбільш ефективним.

Вартість залежить від способу інтеграції штучного інтелекту. Оскільки такі додатки не потребують коду для кожної бізнес-логіки, їх розробка може бути швидшою та дешевшою порівняно з традиційним програмним забезпеченням. Однак додатки на основі штучного інтелекту зазвичай потребують більше інфраструктури та ресурсів для підтримки, що може бути дорогим. Сконтактуйте з нами для обговорення.

Аналогічно розробці мобільних додатків, вартість веб-проєкту залежить від складності ваших планів. Різноманітні API, інтеграції з сторонніми сервісами, бази даних та інші фактори обов’язково додадуть багато до вартості розробки веб-проєкту. Однак, щоб надати уявлення про початкові витрати, можна сказати, що розробка простого веб-додатка обійдеться приблизно так само, як і розробка простого iOS-додатка. Розглядайте це як проєкт лише із розробки фронтенду. Дізнайтеся більше про формули ціноутворення тут. Щоб отримати більш точну оцінку, не соромтеся зв’язатися з нами, і ми розрахуємо вартість.

Орієнтовна вартість створення MVP (мінімально життєздатного продукту) залежить від обсягу та складності вашого MVP, передбачуваних платформ (наприклад, Інтернет, iOS, Android), функцій і можливостей, які ви хочете включити до свого MVP (ми рекомендуємо мати лише одну основну функцію), вимоги до дизайну та досвід користувача, на який ви прагнете, розташування групи розробників, стек технологій, тестування та гарантію якості, запланований графік, сторонню інтеграцію та майбутню масштабованість. Напишіть нам для детьної оцінки вашого проекту.

NERDZ LAB має значний досвід у таких індустріях, як охорона здоров’я, спорт та велнес, електронна комерція та фінтех. Ці сектори є основними напрямками для багатьох успішних проєктів.

Проте наш досвід також поширюється на інші галузі, зокрема освіту, будівництво, продуктивність, соціальні мережі, SaaS, інформаційні технології, туризм та гостинність, а також споживчі товари. Така різноманітність дозволяє нам адаптуватися до різних бізнес-потреб і надавати високоякісні рішення в різних секторах. Дізнатись більше про наші проекти тут.

NERDZ LAB – українська компанія, і ми підтримуємо Україну у цей важкий час. Дізнайтеся більше про наш поточний стан операцій в контексті останньої російської інвазії за цим посиланням.

Кроки в процесі розробки мобільного додатка відрізняються в залежності від складності додатка, але ваш проєкт розробки мобільних додатків повинен включати такі етапи:

1. Стратегічне планування реалізації вашої ідеї.
2. Виявлення та дослідження.
3. UX-дизайн.
4. UI-дизайн.
5. Фактична розробка вашого додатка, заснована на методології постійної доставки.
6. Забезпечення якості.
7. Впровадження та підтримка випущеного додатка.

Дізнайтеся більше про процес розробки мобільних додатків.

Зазвичай результати етапу досліджень включають у себе: Lean Canvas, ролі користувачів, список розбиття функцій, технічний пропозицій та артефакти оцінки. Ці документи узагальнюють всю інформацію, пов’язану із вашим проєктом, і допомагають точно оцінити витрати та час розробки, визначити можливі труднощі та розробити більш орієнтований на користувача продукт. Дізнайтеся більше.

У NERDZ LAB процес передачі проекту включає наступні етапи:

• Консультація
• Обмін знаннями
• Технічна оцінка
• План проекту та склад команди
• Документація та контрольний список
• Комунцікація
• Передача проекту

Ми прагнемо забезпечити плавний перехід для наших клієнтів і отримати високоякісні результати. Маєте запитання? Напишіть нам.

MVP (Minimum Viable Product) — це найпростіша функціональна версія продукту з основними функціями, розроблена для перевірки його життєздатності на ринку, збору відгуків користувачів і перевірки його концепції. Зазвичай він повністю працездатний і вирішує реальну проблему. Тим часом прототип — це нефункціональна модель, яка використовується на ранній стадії проектування для візуалізації та вдосконалення зовнішнього вигляду продукту та UX. Йому бракує фактичної функціональності, і він використовується для внутрішнього тестування та перевірки дизайну.

Коротше кажучи, MVP — це робочий продукт для тестування ринку, тоді як прототип — це макет дизайну для тестування та вдосконалення концепції.

Ось декілька наших порад,  щодо переходу від MVP до повномасштабного продукту:

• Зосередьтеся на одній основній функції вашого MVP як основі для реалізації, ринкової перевірки та привабливості для інвесторів.
• Збалансуйте швидкість і якість.
• Виберіть масштабовані технології з самого початку.
• Надайте пріоритет одній основній функції та розширте її.
• Забезпечте масштабовану архітектуру MVP.
• Спочатку зробіть акцент на досвіді користувача, а потім вдосконаліть інтерфейс користувача.
• Розгляньте можливість партнерства з експертами зі створення та масштабування MVP для стартапів.

Більше про це тут.

Ми запрошуватимемо вас на щоденні звіти та щотижневі зустрічі нашої команди. Щоб сприяти прозорості, ми надамо вам доступ до планувань у Trello та Jira. І, звичайно, кожна команда має менеджерів проєктів, які забезпечують ефективне спілкування між вами та командою.

Мінімально життєздатний продукт (MVP) — це найпростіша версія продукту, яка містить лише його основні функції. Його основна мета — швидко вийти на ринок, щоб отримати відгуки користувачів і перевірити його життєздатність або залучити потенційних інвесторів, особливо для стартапів. MVP є основою для розробки продуктів і мають важливе значення для розуміння вподобань користувачів, удосконалення функцій і скорочення часу та витрат на розробку. Усе це в кінцевому підсумку призводить до більш надійного та зручного кінцевого продукту.

Етап дослідження надає вам чітке розуміння ваших цілей, цільової аудиторії, відповідності продукту ринковим умовам, складності проекту, тривалості, вартості та можливих перешкод. Це клаце фундамент для подальшої реалізації вашого проекту та допомагає уникнути витратних помилок. Дізнайтеся більше.

Фаза дослідження пропонує кілька переваг з точки зору розробки MVP. Це забезпечує чітке визначення цілей проекту, цільової аудиторії, відповідності продукту ринку та потенційних перешкод. Це допомагає точно оцінити вартість і час розробки та гарантує, що продукт буде орієнтований на користувача. Процес дослідження формує основу для добре поінформованого та ефективного розвитку проекту, запобігаючи помилкам і збільшуючи шанси на успіх на ринку. Маєте ще запитання? Напишіть нам.

Звісно, це буде для нас приємно. Наш офіс розташований у Львові, Україна, який відомий як центр аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Крім того, місто  високо цінується за своє зручне розташування з численними прямими рейсами з країн Європи, захоплюючою архітектурою та вишуканою культурою. Наш сучасний і зручний офіс був однією з найкращих речей, за яким ми сумували під час карантину, тому будьте впевнені, вам сподобається працювати тут поруч із своєю командою.

Оцінка проєкту містить загальну кількість годин, необхідних для розробки. Графік проєкту – це визначений період, який позначає початок і кінець конкретного проєкту. Він розділений на задачі та підзадачі, які мають бути виконані у встановлені терміни. Деякі з цих задач залежать одна від одної, інші можна виконувати одночасно. Наприклад, команда фронт-енд розробки приступає до роботи після того, як буде готовий дизайн, а інженери бек-енд розробки можуть паралельно розробляти функціонал для iOS і Android. Фронт-енд розробники вносять остаточні зміни після завершення робіт із бек-ендом.

Будь ласка, надішліть нам детальну інформацію, щоб ми могли скласти оцінку вашого проєкту.

Щоб розпочати роботу над проєктом, ми маємо зібрати команду професіоналів із відповідним досвідом, яка найкраще підходить для цього завдання. Деякі з ключових експертів можуть бути залучені до інших проєктів, тому може бути незначний час очікування. Але, зазвичай, процес розподілу займає не більше як місяць.

Шукаєте фахівця з конкретної технології або підганяють терміни? Надішліть нам листа сьогодні, і ми спробуємо вам допомогти.

Типовий термін розробки MVP для стартапу коливається від 1 до 3 місяців. Якщо це займає більше двох місяців, виною може бути недостатнє дослідження або поганий вибір інструментарію. Однак у рідкісних випадках MVP може потребувати більше часу для ітерацій і перевірки користувача (до шести місяців). Більше про наші послуги з розробки MVP можна дізнатися тут. 

Підхід до побудови V.1 залежить від того, як спочатку був побудований MVP. Якщо його було створено з урахуванням масштабованості, ефективніше будувати на існуючій основі, додаючи нові функції. Цьому підходу ми надаємо перевагу. Однак, коли клієнт представляє нам уже готовий MVP, ми спочатку його ретельно оцінюємо та робимо рекомендації на основі його архітектури та цілей. У деяких випадках може бути більш ефективним перебудувати певні аспекти з нуля. У будь-якому випадку, наше рішення ґрунтується на найбільш ефективній і рентабельній стратегії для досягнення цілей клієнта. Напишіть нам і ми допожемо вам знайти найбільш ефективне рішення з вашим проектом.

Зазвичай в команді є четверо людей. Розробник фронтенду, який створює інтерфейси користувача для проєктів для iOS, Android або веб. Розробник бекенду, відповідальний за серверну частину, яка забезпечує роботу фронтенду. Інженер з забезпечення якості, який перевіряє рівень якості протягом всього процесу. І, нарешті, менеджер проєкту, який розробляє плани, відстежує процес розробки, оцінює ризики і управляє всією командою.

Не соромтеся вислати нам деталі вашого проєкту або запланувати дзвінок з нашим експертом, і ми підготуємо кошторис і зіберемо надійну команду, яка найкраще підійде для вашого проекту.

Бізнес-аналітики аналізують та документують функціональні вимоги до програмного продукту. Це включає визначення особливостей, можливостей та метрик якості продукту. Аналітики також створюють сценарії використання та користувацькі історії, щоб забезпечити контекст та допомогти команді розробників зрозуміти, як програмний продукт буде використовуватися на практиці. Фактично бізнес-аналітики діють як посередники між бізнес-стейкхолдерами та командою розробників, забезпечуючи, що продукт найкращим чином відповідає бізнес-потребам. Дізнайтеся більше.

Звісно! Кандидати пройдуть наш стандартний процес найму та співбесіди з технічними керівниками NERDZ LAB, а потім, якщо ви забажаєте, ви можете самостійно домовитися з ними про співбесіди. Усі кандидати повинні вільно володіти англійською мовою, щоб вони могли легко взяти участь у співбесіді з представниками вашої команди. Домовтеся про зустріч тут, щоб обговорити свої потреби.

Зазвичай, від 2 до 4 тижнів. Це залежить від рівня знань, який ви шукаєте, наприклад, заповнення керівних посад займає більше часу. Термін також може залежати від технології, яку ви використовуєте, оскільки деякі з них більш поширені, а інші можуть бути дуже рідкісними. Проте все це можливо з NERDZ LAB, компанією з розробки програмного забезпечення в Україні, яка добре зарекомендувала себе на ринку талантів.

Ми наполегливо вважаємо, що один програмний інженер не може розробити продукт для кількох платформ одночасно. Платформи відрізняються багатьма аспектами, і важко залишатися в тренді усіх останніх новацій. Тому ми дотримуємося принципу “одна платформа, один розробник”.

Будь ласка, надішліть деталі свого проєкту або заплануйте дзвінок у зручний для вас час, і разом ми визначимо найкращу модель для вашого випадку.

Процес забезпечення якості повинен починатися на ранніх етапах життєвого циклу розробки програмного забезпечення, ідеально з того моменту, коли команда проєкту отримує вимоги, і інтегруватися на кожному етапі розробки програмного забезпечення. У NERDZ LAB, щодо наших послуг забезпечення якості, ми дотримуємося таких етапів: планування та оцінка тестування, аналіз тестування, проектування тестування, впровадження та виконання тестів, завершення тестування, а також моніторинг і контроль тестування, які можуть бути застосовані до будь-якого компонента програмного забезпечення, на будь-якому етапі тестування і паралельно з будь-якою іншою діяльністю тестування. Дізнайтеся більше тут.

Різниця полягає в ступені втручання людини. При ручному тестуванні тестувальник вручну проходить кожен крок процесу, тоді як автоматизоване тестування виконується за допомогою спеціальних сценаріїв та інструментів. Дізнайтеся більше про автоматизоване тестування тут.

Ми завжди просимо наших клієнтів спиратися на наш досвід у наданні послуг з тестування програмного забезпечення і дозволяти нам довести, наскільки ретельно ми аналізуємо, впроваджуємо і контролюємо тестові дії та завдання. Водночас ми просимо наших клієнтів активно брати участь у наданні та обговоренні документів вимог до проєкту, оскільки вони вирішальні для забезпечення очікуваного результату всього проєкту розробки програмного забезпечення. Дізнайтеся більше про процес тестування тут.

Процес автоматизації починається з вибору інструментів для тестування та створення фреймворку. Далі потрібно визначити обсяг роботи або області тестування. Третім кроком є планування процесу, розробка формату та написання сценаріїв. Далі ви запускаєте сценарій для отримання звіту про тестування. Останнім етапом є забезпечення подальшої підтримки тестування для адаптації тестів до нових функцій та можливостей. Дізнайтеся більше.

Наша команда допомогла безлічі компаній випустити продукти з високоякісним кодом, добре протестованою зручністю використання та незабутнім користувацьким досвідом. Ми будуємо наші послуги тестування програмного забезпечення на найкращих стандартах галузі (таких як сертифікація ISTQB), використовуємо автоматизоване тестування як практичний підхід в межах парадигми CI/CD та працюємо з різноманітним спектром реальних пристроїв і професійних засобів тестування. Крім того, ми ретельно плануємо та уважно впроваджуємо вищезазначені тестові дії та завдання вчасно. Дізнайтеся більше тут.

Ми наполягаємо на тому, що будь-який обсяг проєкту повинен завжди включати послуги забезпечення якості (QA). Якщо у клієнта немає внутрішньої команди QA, ми залучаємо наших спеціалістів з QA для участі на будь-якому етапі життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC). По-перше, вони складають тестові кейси для врахування вимог. По-друге, вони займаються поточним тестуванням, щоб програмісти могли відразу вирішити виявлені проблеми, економляючи таким чином час проєкту. Далі, перед релізом, настав час регресійного тестування, щоб забезпечити, що перед впровадженням в продакшн не залишилося жодних помилок.

Якщо ваш продукт має багато функцій та регулярно оновлюється, високо рекомендується автоматизувати деякі види тестування якості. Це скоротить час тестування, зекономить витрати на працю тестувальника та забезпечить повну функціональність вашого продукту після кожного модифікації. Дізнайтеся більше.

У NERDZ LAB ми пропонуємо економічно вигідні рішення, використовуючи для навчання існуючі моделі та інтеграцію конструктора підказок. Незалежно від того, чи потрібен вам окремий додаток або функції штучного інтелекту для розширення вашого наявного інструменту, ми можемо вам допомогти. Сконтактуйте з нами для обговорення.

Застосування попередньо навчених моделей штучного інтелекту дозволяє адаптувати та вдосконалювати готові рішення під потреби вашого продукту або компанії. Це дає змогу створювати інструменти штучного інтелекту без великих витрат на високопродуктивні обчислення. Дізнайтеся більше тут.

Ми пропонуємо почати із завдань, керованих даними, як-от прогнозна аналітика, сегментація клієнтів і автоматизоване обслуговування клієнтів. ШІ чудово справляється з обробкою великих даних, пошуком закономірностей і швидким прийняттям рішень. Це також чудово підходить для персоналізованого маркетингу, прогнозування попиту та виявлення аномалій. Отже, якщо ви шукаєте програмне забезпечення, яке може розуміти вхідні електронні листи та давати відповіді, подібні до людини, або систему, яка продовжує навчатися на основі нових даних, штучний інтелект – найкращий вибір. Дізнатись більше.

Фронтенд – це все, що стосується візуальної сторони проєкту, того, з чим користувачі взаємодіють. Бекенд – це те, що відбувається за кулісами: він збирає та обробляє дані, а потім передає їх назад на клієнтську сторону. Умовно кажучи, дані не йдуть безпосередньо від користувача A до користувача B – вони завжди спочатку проходять через бекенд.

Єдиний надійний спосіб забезпечити безпеку ваших додатків для iOS – це ретельно вирішувати питання безпеки під час розробки додатків. Замутюйте код, ніколи не зберігайте конфіденційні дані в рядку, використовуйте Keychain правильно, скануйте свій додаток з ProxyMan, щоб виявити всі можливі дірки в безпеці, але найважливіше – пишіть код відповідально з самого початку, щоб зменшити можливість витоку інформації. Дізнайтеся більше.

Щоб забезпечити безпеку та точність інструментів штучного інтелекту, необхідно очищати, стандартизувати та збагачувати дані, які подаються моделі. Крім того, важливо перевіряти політику конфіденційності моделі та кожен етап процесу випуску для оцінки цілісності даних і відповідності вимогам. Дізнайтеся більше тут.

Традиційна розробка програмного забезпечення полягає у створенні коду, що надає комп’ютерам чіткі інструкції для виконання конкретних завдань. У розробці штучного інтелекту, навпаки, моделі навчаються на великій кількості даних для виявлення закономірностей. Дізнайтеся більше тут.

Конструювання підказок— це стратегічне формування запитів для підвищення ефективності інструментів штучного інтелекту. Запит надає системі штучного інтелекту чіткі вказівки, щоб вона могла генерувати більш точні та задовільні результати. Дізнайтеся більше тут.

Агент штучного інтелекту ідеально підходить, якщо ваш продукт повинен виконувати завдання самостійно, вчитися на взаємодії та адаптуватися до нових ситуацій. Алгоритми, з іншого боку, найкращі, якщо ваш продукт буде виконувати конкретні, чітко визначені завдання з чіткими правилами та шаблонами. Алгоритмічна розробка дає вам точні та ефективні рішення для проблем, де дані та результати більш передбачувані. Читайте більше в нашій статті.

При виборі між розробкою додатка для Android та iOS розглядайте переваги та недоліки обох платформ відповідно до ваших бізнес-потреб. Почніть з уточнення вашого бюджету, часу введення на ринок та аудиторії, яку ви хочете досягти. Після визначення цільових користувачів та функціональності додатка ви зможете оцінити переваги та недоліки кожної платформи.

If you want to know more about the difference between iOS and Android markets and development, Check out this article

Дизайн користувацького досвіду (UX) зосереджений на всіх рішеннях, які формують взаємодію користувача з продуктом — це про створення логічного, добре функціонуючого та інтуїтивно зрозумілого продукту, який максимально відповідає потребам користувача. У порівнянні з цим, дизайн інтерфейсу (UI) фокусується на естетичних аспектах продукту. При визначенні відмінностей між UI та UX ці два підходи до дизайну поєднуються для створення повного дизайну продукту, який є одночасно практичним та привабливим. Дізнайтеся більше тут.

На основі нашого досвіду можемо сказати, що кросплатформенна розробка далеко не така якісна, як розробка для конкретної платформи. Існує відсутність підтримки з боку Apple або Google, а графіка виглядає більше як веб-сайт, аніж мобільний додаток. Часто говорять, що кросплатформенна розробка займає вдвічі менше часу, ніж нативні додатки, але насправді це лише на 20-30 відсотків швидше. Оцінка проєкту може стати коротшою, але графік проекту стає довшим. На відміну від нативної розробки, коли два розробники працюють паралельно і незалежно, в кросплатформенному додатку працює лише один розробник, і навіть якщо їх два або три, вони не зможуть працювати незалежно в будь-якому випадку.

Ми не рекомендуємо додавати ШІ, якщо у вас недостатньо даних або належної інфраструктури для його підтримки. Якщо ваші процеси прості, традиційні алгоритми часто допоможуть вам досягти цього швидше та дешевше. І якщо ваша команда не готова до змін, спричинених штучним інтелектом, можливо, краще спочатку набути певних навичок. Якщо ви на заваді, консультант NERDZ LAB допоможе вам вирішити, чи відповідає ШІ вашим потребам. Дізнатись більше.